Kurzbeschreibung

Das vorliegende Grundlagenwerk vermittelt in anschaulicher Weise, welche Instrumente das Controlling einsetzt, um den wirtschaftlichen Erfolg zu erreichen. Es geht dabei schrittweise vor. Im einführenden Kapitel werden die Aufgaben des Controllings und die wesentlichen Erfolgsziele erläutert. Es werden dann alle wesentlichen internen Steuerungssysteme (Kosten- und Erfolgsrechnungssysteme) vorgestellt und deren Beitrag zum Erfolgscontrolling diskutiert; wobei auch auf moderne Systeme des Activity-based costing und target costing eingegangen wird. Die zentrale Rolle von Budgetierung und Verrechnungspreisen wird in einem weiteren Teil hervorgehoben. Im abschließenden Teil werden Fragen der Kennzahlensteuerung (inklusive des Wertmanagements, -controllings) sowie der darauf abgestimmten Vergütungssysteme präsentiert.

Aus dem Inhalt
- Einführung in das Erfolgscontrolling
- Ermittlung von Kosten für Kostenstellen, Produkte und Prozesse
- Entscheidungen über Produkte und Programme sowie Preispolitik
- Erfolgsplanung und -kontrolle für Unternehmen - Budgets und Verrechnungspreise
- Erfolgsmessung und -beurteilung sowie Vergütungssysteme