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Felisiak, Michaela / Sorber, Dominik
Praxisleitfaden zur Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie
Verlag Recht und Wirtschaft
978-3-8005-1975-0
1. Aufl. 2025 / 240 S.
Leitfaden

soeben erschienen

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Kurzbeschreibung

Reihe: Betriebs-Berater Schriftenreihe: Arbeitsrecht

Die Entgelttransparenzrichtlinie der EU und ihre nationale Umsetzung entwickeln sich zum strategischen Erfolgsfaktor für Unternehmen. Künftig wird in Unternehmen offen über Geld gesprochen - ein Perspektivwechsel mit weitreichenden Folgen.

Der vorliegende Praxisleitfaden vermittelt kompakt und verständlich die zentralen Grundlagen der Richtlinie. Er bietet nicht nur arbeitsrechtlich Versierten, sondern insbesondere Nicht-Jurist*innen im Unternehmen einen praxisnahen Zugang zur Umsetzung. Unternehmen, die untätig bleiben, riskieren nicht nur Bußgelder und Schadensersatzforderungen, sondern auch erhebliche Reputationsverluste. Vergütungstransparenz ist kein Selbstzweck - sie wird zum entscheidenden Baustein einer zukunftsorientierten und rechtssicheren Unternehmensstrategie. Unternehmen, die frühzeitig auf Transparenz setzen, verschaffen sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Die Umsetzung erfordert sorgfältige Vorbereitung: Der Leitfaden stellt die Systematik der Richtlinie ebenso dar wie deren vielfach unterschätzte Regelungsinhalte. Zentrale Erfolgsfaktoren wie effektives Stakeholder-Management und klare interne Verantwortlichkeiten werden ebenso behandelt wie vertiefende Einzelfragen. Dazu zählen:

- Missbrauchsschutz und prozessuale Risiken
- Kollektivrechtliche Bezüge (Betriebsrat, Tarifbindung)
- Auswirkungen auf variable Vergütung
- Equal Pay und interne Entgeltstrukturen
- Haftungsrisiken für Arbeitgeber*innen und Organe
- Relevanz in M&A-Transaktionen und Due-Diligence-Prozessen
- Aufbau von Funktions- und Hierarchieebenen bis hin zu Grading-Systemen

Abschließend werden konkrete Lösungsansätze zur Beseitigung ungerechtfertigter Entgeltunterschiede sowie praxiserprobte Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis aufgezeigt.

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