Kurzbeschreibung

Die richtigen Mitarbeiter bei der Personalauswahl zu identifizieren gehört zu den wichtigsten und zugleich schwierigsten Aufgaben aller Personalverantwortlichen. Falsche Entscheidungen führen zu unnötigen Konflikten und immensen Kosten. Dies muss nicht sein und kann durch eine systematische Herangehensweise verhindert werden.

Der Autor zeigt Ihnen ausführlich und mit konkreten Beispielen, wie Sie ein effektives System zur Personalrekrutierung aufbauen können. Konkrete Anleitungen, Checklisten zur Vereinfachung Ihrer Arbeit sowie differenziert dargestellte Fragen für die Einstellungsinterviews erleichtern Ihnen die Auswahl. (Anforderungsprofil erstellen, Stellenanzeigen formulieren, Vorselektion vereinfachen, Vorstellungsgespräche vorbereiten und durchführen, Eindruck absichern, Assessment-Center durchführen, Checkliste Gesamtauswahlverfahren).
Neu in der 2. Auflage: Downloadmaterialien (Beobachtungsbögen, Fragenkatalog zu Anforderungsmerkmalen, Checkliste Gesamtauswahlverfahren, Personalfragebogen) Informationen zu AGG und DIN-Norm der Personalauswahl Aktuelle Beispiele

Aus dem Inhalt:
- Wie erstelle ich ein Anforderungsprofil?
- Stellenanzeigen wirkungsvoll formulieren
- Wie kann ich mir die Vorselektion vereinfachen?
- Die Vorbereitung des Interviews. Welche Fragen sind geeignet?
- Wie gliedere ich das Auswahlgespräch?
- Wie führe ich ein Telefoninterview durch?
- Mit welchen Instrumenten kann ich meinen Eindruck aus dem Interview absichern?