Kurzbeschreibung

Um Leistungsträger zu identifizieren und zu entwickeln, vermitteln die Autoren aus über zwanzigjähriger Praxis in der Beratung und Begleitung von Unternehmen zur Potenzial- und Kompetenzermittlung eine Vielzahl von Herangehensweisen und Instrumenten. Der Leser erhält die entscheidenden Kompetenzen, um sowohl klassische als auch innovative Verfahren effizient im eigenen Unternehmen zu etablieren.

1. Die Bedeutung der Potenzialanalyse 2. Potenzialanalysen entwickeln und durchführen 3. Die Anforderungsanalyse als Basis jeder Potenzialeinschätzung 4. Assessment-Center--Der klassische Ansatz 5. Kreative Alternativen zum klassischen Assessment-Center 6. Das Management Audit in der Potenzialanalyse 7. Mehrwert innovativer Persönlichkeitstests 8. Perspektivenvielfalt--Kombination verschiedener Verfahren 9. Personalentwicklungs- und Führungsinstrumente zur Potenzialaufdeckung nutzen 10. Verlierer vermeiden